Blog - SENKRONCOACH

4 Şubat 2019

Yayınlayan: Neslihan at 4 Şubat 2019

Potansiyeli performansa liderler dönüştürür!

Kaktüsler, Dikenler ve Çiçekler adında bir kitap yazmak şu riski göze almak demekti. “Kitabım, her an botanik kitapları arasına karışabilir.” Karıştı da… Ama uzun yıllardır deneyimlediğim ve üzerinde düşündüğüm potansiyel ve performans ilişkisini kaktüsten daha iyi ifade eden başka bir sembol bulamadım. Botanik kitapları arasından sıyrılıp, iş kitapları arasında yer alabilir miyim? Zaman içinde göreceğiz ama hazır kitap çıkmışken, potansiyel ve performans konusundaki fikrimi bir işletme koçu olarak yazıya dökmek istedim. Yöneticilerden genellikle şu cümleyi duyuyorum. “İşi tamamen sahiplenip, sonuçlandıran […]

8 Ekim 2018

Yayınlayan: Neslihan at 8 Ekim 2018

Gereksiz çalışan!

Hepimizce malum, kolay zamanlardan geçmiyoruz. Çalışanlar için alım güçlerinin düşmesine ve geleceğe ilişkin kaygılara sebep olan bu süreç, iş sahiplerini ve yönetim takımlarını farklı açılardan etkiliyor. Hem bütünlüğü korumak zorundalar hem de karlılığı… Eleman çıkarmak konusunda hiç bir iş sahibinin çok rahat ve umursamaz olduğunu sanmıyorum. Bütünlüğü korumak, kriz geçtiğinde, organizasyona sadık ve yetkin bir ekip ile büyümeyi sürdürmek bir lider için çok önemli bir hedeftir diye düşünüyorum. Bu yazıyı yazmama, bir süredir işletme koçluğu hizmetimden yararlanmak isteyen bir işletme […]

13 Ağustos 2018

Yayınlayan: Neslihan at 13 Ağustos 2018

Patron hep mi haksız?

Konu işletme koçluğu olduğunda odak noktamız işletme sahipleridir. İşletme sahipleriyle birebir çalıştığımız için, onların ekip yönetimine yönelik gelişim alanlarını önceliklendiriyoruz. İşin özüne baktığınızda, bir işletmenin en değişmez parçası onun sahibidir ve onun bakış açısıyla ekibi, yönetimi, işletmeyi, verimliliği, karlılığı sorgulamak kaçınılmazdır. Ekiplerle yaptığım bir çalışma sırasında, onların işletme sahipleriyle ilgili şikayetlerini dinlerken işletme sahipleriyle ilgili düşündüm. İşletme sahiplerinin ekibi ayakta tutmak, performansı yükseltmek ve süreçleri doğru yöneterek ekonomik sürdürülebilirlik sağlamak gibi çok önemli sorumlulukları var. Doğru insanları işe almak, delegasyonu […]

5 Ağustos 2018

Yayınlayan: Neslihan at 5 Ağustos 2018

Esnedikçe esner mi?

Esneklik iş dünyasının uzun süredir tartıştığı bir konu. Bir çok açısı var. Yöneticilerin esneme özelliklerinden başlıyor, esnek çalışma saatlerine kadar gidiyor. Yeni jenerasyon, nam-i diğer Y jenerasyonu esneklik istiyor. Siyah önlükleriyle mutlu olmayı başardığı için hayatın kalıplarla daha kolay olacağına inanan X jenerasyonu esnemeye direniyor. Bugünün başlığı olan “Esnedikçe esner mi?” sorusu X jenerasyonunun korkularını temsil ediyor. Peki ama Y jenerasyonunun yönetimi bile ele geçirmeye başladığı günümüzde korkunun ecele ne kadar faydası olur sizce? Esneklik sağlıklıdır. Bedenin esnekliğinden başlayalım. İyi […]

16 Temmuz 2018

Yayınlayan: Neslihan at 16 Temmuz 2018

İş bulamayanlar ne yapsın?

Çalışan bağlılığı ile ilgili çalışma süreçlerinde karşınıza çıkabilecek en kötü cümle muhtemelen budur. “İş bulamayanlar ne yapsın?” Bu cümlenin içeriğini bir dakika kadar düşünmeye davet ediyorum sizi. Ne söylüyor? Diyor ki;iş bulmuşsun, paranı alıyorsun aydan aya, daha fazlasını bekleme! Dışarda iş bulmak için bekleyen binlerce insan var, sen gidersin biri gelir. Çalışma saatlerini mi beğenmiyorsun? Hiç çalışmadığın günleri hayal et. Minnet duy, gerisini kurcalama, işinden olma. Bir tek cümle değersiz hissettirmekten tutun, tehdide kadar ne kadar çok duyguyu içeriyor öyle […]

3 Temmuz 2018

Yayınlayan: Neslihan at 3 Temmuz 2018

Işık Şerifsoy / PWN-TV

Işık Serifsoy İş’te Kadının Takım Çantası için PWN-TV’nin konuğu oldu. Başta Arzu Demirel olmak üzere, tüm PWN Istanbul – Professional Women’s Network Istanbul ekibine teşekkür ederiz.