SenkronCoach

Bundan birkaç ay önce ofislere döndüğümüzde bizi nasıl bir dünyanın beklediğine ilişkin çalışmalar yapıyorduk. Hepimiz bunun bir dönem olduğunu ve önünde sonunda geçeceğini biliyor ve bunu umut ediyorduk. Fakat geçen zaman gösterdi ki yeni normal sandığımız normal değil. Yeni normalin tanımını yaparken artık çok daha esnek bir sistemden söz etmemiz gerekiyor. Sosyal mesafe ve maske kullanmak yetmiyor. Birbirimize olan mesafemizin somuttan soyut bir kavrama dönüşmemesi için çok hızlı bir aksiyon setini harekete geçirmemiz gerekiyor. Önce durumu değerlendirelim Dünyanın birçok yerinde […]

Farkında mısınız, hızlandırılmış bir evrim geçiriyor gibiyiz. Günlük alışkanlıklarımızı üzerinden on yıllar geçmiş gibi değiştirdik. Oysa çok değil daha bundan 12 ay önce değişimin kıyısında yüzdüğümüzün farkında bile değildik. Çok sık duyduğum hatta kurduğum şu cümle üzerine düşünüyorum: ‘Ne zaman eskisi gibi olacağız?’ Sizce eskisi gibi olacak mıyız? Olmalı mıyız? Hele de Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri Antonio Guterres’in şu cümlesinden sonra: ‘Eskiye dönmeyelim, eski iyi değildi.’ Değişim algımız değişti İnsan ilerler, kurum ilerler, geriye dönüp eski yaptıklarımızı yapıyor olmak bize […]

Bazen ofiste uzun saatler kaldığımda hissettiğim bir duygudur, iş hiç bitmez. Eğer çok tanımlı -örneğin bugün aranması gereken 13 kişi var gibi- bir işiniz yoksa, iş bitmez sahiden… Bu yüzden işkoliklerin işi zordur, hiç tam olarak tatmin olmazlar. Oysa verimlilik iş tatminiyle’ çok ilişkilidir. Şu sıralar, gerek koronavirüsün getirdiği yeni bakış açıları gerekse korunma tedbirleri nedeniyle, insanların daha esnek çalışmaları, hatta haftalık çalışma saatlerinin düşürülmesi tartışılıyor. Yeni Zelanda’nın devrimci Başbakanı Jacinda Arden haftanın 4 günü çalışmak konusunda kendisine çok da […]

İnsanların gözleri çok şey anlatır ama yüksek bağlılığa sahip çalışanların gözleri bence biraz daha fazla şey anlatıyor. Yıllardır deneyimlediğim çalışan bağlılığı programlarının en somut etkisini insanların gözlerinde gördüğümü söyleyebilirim. Fakat gelin bağlılığı insanların gözlerinde aramak yerine, günlük davranışlarına ve işe nasıl yansıdığına bir bakalım. İşe sağlamaya çalıştıkları katkıdan anlarsınız. İnsanların görev tanımları var fakat bir de potansiyelleri var. Bazıları o görev tanımına sığmaz ve işe katkı sağlayabilecek yollar ararlar. Bunun adına işgüzarlık diyenler olabilir ama emin olun isteklilik ve işgüzarlık […]

Biliyoruz ki çalışan bağlılığı soyut bir kavram. Fiziksel yansımaları olsa da -karlılık, müşteri memnuniyeti, iş güvenliği oranlarının iyileşmesi gibi- aslında son derece duygusal bir kavramdan söz ediyoruz. Kavram bu denli duygusalken bir de her insanın yaptığı işe farklı şekillerde bağlanacağını düşünürseniz işiniz daha da zorlaşıyor. Kişiden kişiye değişen bağlılık, zaman zaman çevresel faktörlerle de değişiklik gösteriyor. Kısaca, tüm dünyada uygulanabilecek bir formül yok. Zamana ayak uydurun Her şeyin büyük bir hızla değiştiği bir dünyada yaşıyoruz. Bugün çok doğru olan bir […]

Bilinç altında veya üstünde herkes süper kahramanlara biraz özenir. Sevmediğiniz birini gözlerinizi dikerek geriye doğru püskürttüğünüzü düşününJ Zevkli değil mi? Ya da otomobille yarım saatte varacağınız bir yere elinizi yukarı kaldırdığınız gibi uçmayı! Karşınızdakinin ne düşündüğünü sadece gözlerine bakarak anlamayı! Kabul edin herkes biraz süper güç ister. Fakat nedense var olan güçler ve özellikler gözden kaçırılır. Oysa çalışan bağlılığı araştırmalarının sonuçları, bağlı çalışanların şirketi uçurabildiğini gözler önüne seriyor. Zaten siz de uçmak istemiyor muydunuz? Rakamlar ne diyorlar? Engage & Grow […]